通知公告

全院教师：

为贯彻落实好立德树人根本任务，根据《williamhill体育网页版关于选聘教师担任班主任工作的实施方案（试行）》精神，为客观、全面、公正地评价班主任工作，发挥教师在老员工成长成才中的作用，促进班主任队伍建设制度化、规范化和科学化，现将2022-2023学年度班主任考核工作的有关事项通知如下：

一、考核对象

2022-2023学年度在学院院聘中从事班主任工作满一年的教师。

二、考核原则

1.客观公正与民主公开相结合原则;

2.全面考核与重点考核相结合原则;

3.常规动作与创新工作相结合原则。

三、考核内容与赋分

班主任年度考核的内容主要包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核班主任的工作实绩。

德：主要考核班主任的思想政治素质、道德品质、敬业精神和工作态度（20分）。具体要求：

1.深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想；能够坚定地与党中央保持高度一致，具有高度组织性、纪律性；能够贯彻党的教育方针，依法履行教育职责。

2.工作中以身作则，遵守社会公德，引领社会风尚，以高尚品行和人格魅力教育感染员工。

3.爱岗敬业，把员工工作放在首位，真心关爱员工，严格要求员工，公平对待员工，不得损害员工和学校的合法权益。

能：主要考核班主任的组织管理能力和培养员工的科研创新能力（20分）。具体要求：

1.配合辅导员做好员工的思想政治教育，切实掌握员工的思想、学习和生活状况，助力员工成长成才。

2.指导员工了解学科、专业发展状况，制定学习计划，掌握科学的学习方法，增强员工的专业认同和学习热情，培养创新精神和实践能力，促进员工全面发展。

3.具有创新意识，创造性地开展工作，能够不断探索班主任工作中的新思路、新方法，提出合理化建议，积极开展有影响的活动。

勤：主要考核班主任工作的落实情况（10分）。具体要求：

1.按时参加班主任工作的各种会议活动、理论学习和业务培训等。

2.深入员工班级、课堂和宿舍；用切实可行的方法与员工谈心交流，每学期组织主题班会不少于1次，走访员工宿舍不少于1次。

3.每学期开展专业座谈会不少于1次；每学期至少指导1次员工社会实践；每学期配合学院指导员工课外学术科技竞赛1次。

绩：主要考核班主任完成职责情况和实际工作效果（50分）。具体要求：

1.思想政治教育

切实掌握员工的思想、学习和生活状况，帮助员工在思想层面答疑解惑，做好员工思想政治教育工作，助力员工成长成才。

2.专业学习指导

指导员工参加课外学术活动、创新创业活动和社会实践活动，增强员工的专业认同和学习热情，培养员工创新精神和实践能力，促进员工全面发展，重点做好受学业警示员工的学习指导、学业帮扶等工作。

3.职业生涯规划

把握员工成长规律，开展职业生涯规划指导，引导员工提早明确职业奋斗目标，从根本上帮助员工提高学习成效和就业质量。

4.心理健康教育

经常和员工交流，有针对性地帮助员工处理好学习成才、择业交友、健康生活等方面的具体问题，任期内应与每位员工面谈，全方位了解班级员工基本情况,做员工的良师益友,对员工存在的突出问题及时与辅导员联系并向学院反映。

四、考核等次

班主任考核等次分为：优秀、良好、合格、不合格四个等次。得分在85分以上者为优秀，84-70分为良好，69-60分为合格，59分以下者为不合格。

五、考核方法与程序

（一）考核方法

班主任考核根据班主任岗位职责，从思想政治教育、专业学习指导、课外竞赛辅导、职业生涯指导和心理健康教育等方面进行综合评价。班主任工作考核采取民主测评和学院综合评价相结合的方式进行。

民主测评结果所占权重为50%（即员工打分平均数×0.5），学院综合评价结果所占权重为50%（即考核领导小组成员打分平均数×0.5）。

班主任工作考核分值=A（员工打分平均数×0.5）+B（学院考核领导小组成员打分平均数×0.5）。

（二）考核时间与程序

1.个人总结（9月2日-9月10日）。班主任对本人年度工作进行全面总结和自评，填写《williamhill官网登录入口班主任工作年度考核登记表》（见附件），并于9月10日前发送至3511357995@qq.com。

2.员工测评（9月2日-9月10日）。员工根据班主任的实际工作情况对班主任进行评估打分，填写《williamhill官网登录入口班主任工作员工评价表》。

3.学院测评（9月15日前）。采取线下述职方式，每位班主任准备5分钟的述职答辩，主要围绕工作举措、工作特色、工作成绩等。

4.确定考核等级（9月中下旬）。学院考核工作领导小组综合《williamhill官网登录入口班主任工作年度考核登记表》、员工测评分数、班主任述职答辩和日常工作情况，对班主任进行评估打分，形成考评意见。

5.反馈考核结果。对考核优秀的班主任予以公示，并在年底进行表彰；对考核不称职的班主任，要分析原因，学院班子成员要对其进行谈心谈话，了解实际情况，提出建议和整改意见。

六、考核要求

1.学院要高度重视本次考核工作，成立学院考核领导小组，严格按照考核程序要求，扎实细致地做班主任考核工作。

2.班主任要认真对待考核工作，做好考核材料的撰写、整理和汇总工作，全面总结个人工作。

3.学院辅导员要切实组织好各班员工为班主任客观、公正、全面地评分。

中共williamhill官网登录入口委员会

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2023年9月

附件1：williamhill官网登录入口班主任工作年度考核登记表.doc

附件2：williamhill官网登录入口班主任工作员工评价表.docx